当您在处理一项兼并收购交易时，会在交易的不同阶段面临一系列的问题，譬如：
- 如何操作并购交易，让您达到最大化的利益？
- 执行不同的交易结构形式，会对最终结果产生怎样的影响？
- 如何评估目标公司的经营状况及其净资产？
- 如何揭示目标公司的财务、税务和法律风险，并使之最小化？
- 如何在并购交易中和交易后，产生协同效应？
这些都需要咨询机构熟知目标公司经济环境，掌握尽职调查程序方法和各种专项技术……
我们的咨询人员对中国特有的环境有着深入的了解包括的现象也是多种多样，如：
- 财务信息质量参差不齐，会计准则执行非标准；
- 内部控制、企业管理、公司治理和信息透明度标准松散；
- 所有权和土地使用权等情况含混不清；
- 监管批准流程，困难很多；
- 关联方交易屡见不鲜，越发隐蔽和复杂；
- 侵害知识产权的现象普遍存在；
- 存在与当地税务机关间的特殊安排；
- 激进的税务机制，纷繁复杂且不断变化的税务条例和法规。
我们可以依托对不同目标公司的多元综合了解，更加准确、高效和全面地寻找风险领域……
- 深入了解目标公司的商业模式、业务流程、客户、供应商等经营现实寻找并评估交易风险；
- 展开独立的财务尽职调查，评估目标公司真实的盈利能力、资产质量、 负债水平、资本使用状况等；
- 评估收入确认、资本化、投资等所有会计政策是否恰当和稳健；
- 按《国际会计准则》重新调整财务报表；
- 评估目标公司的资产质量、可回收性及盈利的质量；
- 寻找低估的负债、不足的预提和未入帐的费用；
- 评估税务遵守性及税务风险；
- 审阅盈利预测、现金流量预测、营运资本预测等文件。
我们的咨询小组汇聚了各方面的专业人员。他们能够利用投资咨询服务信息和运用以下的工作方法，实现客户咨询项目的成功：
